Inflationen, som levt som en abstrakt figur i eftertexterna, klev ut i rampljuset och började styra både materialval, transportkostnader, planeringshorisonter och budgetdialoger.
Ändå har branschen levererat. Mer än någonsin. På en nivå som är imponerande, modig och stundtals nästan trotsig.
Under året har vi sett hur projekt blivit mer komprimerade, hur planeringshorisonter krympt och hur förväntningarna på kreativitet ökat.
Det paradoxala är att branschen nästan mår som bäst i det läget.
När ramarna stramas åt, blir idéerna skarpare. När utrymmet krymper, växer kreativiteten. När “köp dig ur problemet”-lösningarna inte längre är möjliga – då kommer hantverket tillbaka i centrum.
Det är en trend jag hoppas och tror att vi kommer se mer av:
fler smarta lösningar, färre onödiga utsvävningar, mer fokus på effekt.
För egen del har vi bevisat varför en egen produktionsapparat fortfarande är en av branschens mest underskattade superkrafter. Att allt finns under ett tak, från skiss till färdig produkt, har än en gång visat sig vara vårt starkaste kort i en tid då beslutsvägar blir kortare och tidplaner tajtare.
2025 har också varit ett år där produktionen återigen blivit en huvudperson i branschens berättelse. Inte alltid den mest glamourösa delen av processen, men ack så avgörande och det verkliga hjärtat i nästan allt vi gör.
Vi har sett ett skifte där genomförbarhet, hållbarhet, återbruk och modularitet fått högre status. Kunder har blivit mer intresserade av hur saker byggs – inte bara hur de ser ut.
Det är bra för oss alla. Det skapar en sundare bransch, med mer långsiktiga investeringar och tydligare prioriteringar.
2026: en tuffare spelplan, men kreativt en drömsäsong
Det kommande året kommer styras av en sak vi alla redan känner doften av: de verkliga effekterna av inflationen.
Budgetar kommer granskas hårdare. Projekt kommer behöva motiveras mer.
Kreatörer, producenter och leveransorganisationer kommer behöva vara ännu mer lösningsorienterade. Det blir tuffare – men samtidigt mer kreativt utmanande.
Och just det är något som definierar vår bransch.
Vi är byggda för att lösa problem.
Vi är tränade i att skapa mycket av lite.
Vi levererar som bäst i riktigt skarpa lägen.
När vi kliver in i 2026 gör vi det med en ny sorts klarhet:
- Modularitet och återbruk kommer inte vara en trend utan en självklarhet.
- Effektiv produktion hamnar i fokus – inte bara showen på golvet.
- Kreativa idéer kommer behöva bära sig i praktiken, inte bara på moodboards.
- Samarbeten behöver bli tätare, ärligare, mer transparenta.
Och kanske allra viktigast:
värdet av upplevelsen kommer behöva bevisas, inte bara beskrivas.
Jag lämnar 2025 med stor respekt för alla som driver den här branschen framåt:
kreatörer, projektledare, montörer, tekniker, designers, logistiker, beställare, agencies – hela ekosystemet.
Vi har genomfört fantastiska saker i år, trots svårare förutsättningar än på länge.
Och vi kommer göra ännu större saker nästa år, för att vi måste – och för att vi vill.
Vi ses på nästa mässa. Nästa event. Nästa skiss.
Och i nästa kapitel av en bransch som aldrig står still.
Av: Johan Strand, Creative Director & Key Account manager Sture Exhibitions & Events AB
Johan Strand




