
För Agenthuset har internationella projekt blivit en tydlig motor i byråns fortsatta tillväxt. Under en intensiv vecka i Berlin genomfördes tre uppdrag med helt olika uttryck – från mässa och digital kommunikation till interaktiv retail.

På IFA ansvarade Agenthuset för produktionen av Ideal of Swedens monter, där varumärkets produkter presenterades i en miljö med tydligt fokus på design, material och produktupplevelse.
På samma mässa levererade Agenthuset även ett digitalt skärmkoncept för Belkins mässnärvaro.
Veckans tredje produktion genomfördes i MediaMarkts Xperion koncept, där Agenthuset skapade en interaktiv shop-in-shop-miljö med gaming i centrum. Här kombinerades fysisk retail, digitala skärmar och produktinteraktion till en miljö där besökaren själv blev en del av upplevelsen.
Event, retail och brand experience växer ihop
Trots att de tre projekten skiljer sig tydligt åt finns en gemensam nämnare. De illustrerar hur gränserna mellan event, retail och brand experience blir allt mindre tydliga – samtidigt som varumärken vill kunna skapa sammanhållna upplevelser på flera marknader.
– Våra kunder tänker inte särskilt mycket i landsgränser, och då kan inte vi göra det heller. Det roliga med Berlin var att vi under samma vecka fick arbeta med tre väldigt olika typer av varumärkesupplevelser – mässa, digital kommunikation och interaktiv retail. Det säger ganska mycket om både bredden i våra uppdrag och vart vi är på väg, säger Adam Vinberg, VD på Agenthuset.
En organisation byggd för internationell produktion
Agenthusets internationella ambition handlar inte om att etablera traditionella byråkontor på varje ny marknad. I stället har bolaget byggt upp en geografisk struktur som kombinerar lokal närvaro i Norden med en strategisk position i Centraleuropa.
Med kontor och anställda i samtliga nordiska länder samt verksamhet i Katowice i Polen skapas en modell som ger både logistiska och produktionsmässiga fördelar när projekten rör sig utanför Norden.
– För oss handlar internationell tillväxt inte om att öppna kontor överallt, utan om att vara strategiskt placerade. Vi har idag kontor och anställda i samtliga nordiska länder, samtidigt som vår etablering i Katowice i Polen ger oss en stark position närmare den centraleuropeiska marknaden. Den här splitten ger oss både en logistisk och produktionsmässig fördel – vi kan arbeta nära våra kunder i Norden, samtidigt som vi har kortare avstånd, lokal närvaro och ett starkt nätverk för produktioner längre ut i Europa. Det gör att vi kan leverera med samma kontroll och kvalitet oavsett om projektet sker i Stockholm, Berlin eller någon helt annanstans. Där ser vi en stor möjlighet att fortsätta skala vår internationella affär, säger Adam Vinberg, VD på Agenthuset.
Berlinveckan är därmed inte tänkt som en engångsföreteelse. Agenthuset ser internationella produktioner som en allt viktigare del av bolagets fortsatta tillväxt – med ambitionen att följa både befintliga och nya kunder till fler marknader framöver.






