Ett år som gav oss riktning – och öppnade dörren till nästa steg
2025 går mot sitt slut, och när jag blickar tillbaka känner jag att det här året verkligen rört om på ett positivt sätt. Vi har tagit flera viktiga kliv, både i hur vi arbetar och hur vi möter branschens utveckling. Det har inte alltid varit enkelt – men det har varit rätt.
Och kanske framför allt: det har gett oss energi inför det som kommer.
Vårt nya varumärke – mer än ett nytt uttryck
En av de tydligaste förändringarna under året var vårt varumärkesskifte.
Det innebar inte bara en ny design, utan ett sätt att samla det Octanorm står för idag: tydlighet, driv och förmågan att utvecklas i takt med branschen.
När jag såg arbetet första gången kände jag att det signalerar exakt det vi vill: att vi är på väg framåt, och att vi gör det med både självklarhet och långsiktighet.
Vår globala CEO, Benjamin Bruder, uttryckte det så här:
“It’s not a new logo. It’s a shift for an entire industry.”
Och även om vi inte uttrycker oss lika dramatiskt varje dag, så ligger det något i det. För ett varumärke är inte kosmetika – det är ett löfte. Ett löfte om hur vi vill möta våra kunder, vår bransch och framtiden.
Det löftet är starkare nu än någonsin.
Systemtänket – vår grund och vår fördel
En annan sak som blivit ännu tydligare under året är värdet av vårt systemtänk. I över 50 år har våra ramar och profiler varit en global standard, och det är inte av en slump.
Det är för att systemet håller.
För att det är genomarbetat.
För att det ger flexibilitet utan att kompromissa med kvalitet.
Det här är något jag är stolt över – inte som “säljargument”, utan som fundament.
Att kunna bygga snabbt, stabilt och smart är en konkurrensfördel både vi och våra kunder bär med oss in i framtiden.
Och vi är bara i början av allt vi kan göra med det.
AI Booth Designer 2.0 – när innovation faktiskt gör skillnad
Om varumärkesresan var årets stora skifte, så var AI Booth Designer 2.0 årets stora språng.
Vi har länge pratat om hur tekniken kan avlasta, accelerera och inspirera – men i år såg vi det hända på riktigt. Att se kunder skapa skisser på sekunder, förbättra kunddialogen och vinna tid i processen… det är svårt att inte bli motiverad av det.
Det här är inte en ersättning för kreativitet.
Det är ett verktyg som gör den lättare att nå ut med.
Hållbarhet – små steg, stor riktning
Hållbarhet är ett område där man sällan gör allt på en gång. Det är ett arbete som kräver tålamod, men också tydliga beslut.
Under året har vi ytterligare förbättrat återbruket i våra system, sett över materialval och arbetat närmare OSPI-nätverket kring transporter och klimatpåverkan. Det är steg som tillsammans gör skillnad – och under 2026 kommer vi att fortsätta utveckla området med större tydlighet.
Det handlar inte bara om krav. Det handlar om ansvar.
Relationer och möten – där utvecklingen händer
Ett av mina största glädjeämnen i år har varit alla möten med kunder och partners.
Det gäller både firanden – som jubiléerna hos Stures och Dohrns – och alla vardagliga samtal där vi pratar lösningar, utmaningar och idéer.
Det är i dessa samtal som innovation uppstår. Det är här system kan förbättras.
Det är här samarbeten växer.
Under 2026 vill jag skapa ännu fler av de mötena – både digitalt och IRL. Rundabordssamtal, kunddagar, workshops och och skapa fler samtal där vi tillsammans hittar bättre, smartare och mer hållbara sätt att lösa våra kunders utmaningar.
Och nu – vart är vi på väg?
När jag tittar framåt ser jag tre tydliga rörelser som kommer forma 2026:
- AI blir en naturlig del av vardagens arbetsflöden
Inte som ett “projekt”, utan som en integrerad del av designen och offertprocessen. - Återbruk och systemlösningar tar ännu större plats
Här har vi en styrka som vi kommer fortsätta bygga vidare på. We believe in systems! - Kunder kommer efterfråga global kvalitet – med lokal närvaro
Och det är en position där vi står starka inför framtiden.
Så…
2025 gav oss en riktning.
2026 blir året då den riktningen blir till handling.
Tack till alla er vi fått samarbeta med under året. Era idéer, frågor och projekt gör oss bättre varje dag. Nu ser jag fram emot 2026 – och allt vi kommer att skapa tillsammans.
God Jul & Gott Nytt År!
Robert Karlsson,
VD Octanorm Nordic
