Åsa Lindell”Att tala och skapa dialog har kanske aldrig varit viktigare”
Åsa Lindell är känd för sitt arbete som moderator och facilitator med fokus på ledarskap, möteskultur och förändring. Hon har varit kommunikationsdirektör på företag som Lindex, Stena Line och Schenker, generalsekreterare i StyrelseAkademien, organisationskonsult och driver idag det egna företaget Meetmarket. Med föreläsningar som ”Konsten att leda på scen” och ”Psykologisk trygghe &motivation” är hon en efterfrågad röst på konferenser och i organisationer.
Som ny ordförande för Talarföreningen leder hon en organisation som sedan 2015 stärkt kompetens, etik och nätverk bland yrkesverksamma talare i Sverige. Föreningen är en del av det globala nätverket GSF (Global Speakers Federation) och ligger bakom bland annat Talarfestivalen – en scen för både etablerade och nya röster och ett stort antal kompetensevent som utvecklat både bransch och individ.
Vad fick dig att tacka ja till ordföranderollen?
– När vi startade för 10 år sedan var jag vice ordförande i den första styrelsen. Jag minns pionjärandan – vi samlade människor som oftast jobbade själva och skapade gemenskap och professionalism kring yrken som tidigare inte haft en gemensam röst. Det var starkt! Sedan dess har föreningen gett mig och andra medlemmar kollegialitet, sammanhang och glädje. Att kliva in som ordförande just i samband med vårt 10-årsjubileum kändes symboliskt fint.
Vilka är dina främsta mål som ordförande?
– Att fortsätta vara samlingspunkten för talare och moderatorer: där vi delar erfarenheter, peppar, stöttar och utvecklar våra yrkesliv. Och att – med pukor och trumpeter – fira vårt 10-årsjubileum i december!
Min andra ambition är att vara en röst i samhället för att lyfta fram talandet och modererandet som viktiga bidrag. Att tala, skapa dialog och lyssna har kanske aldrig varit viktigare.
Hur ser du på branschens utveckling just nu?
– Vi lever i en komplex värld med hög förändringstakt. Talarbranschen är en nyckel för att samla människor, sprida budskap och utforska nya vägar. Utmaningarna är konjunkturen, tempot och polariseringen. Företag drar ner på konferenser – fullt förståeligt – men kanske är det nu vi behöver dem som mest. Mänskliga interaktioner är en nyckel till förändring, motivation och därmed resultat.
Hur bidrar Talarföreningen till kvalitet och etik?
– På tio år har vi satt en levande branschstandard. När hundratalet talare och moderatorer diskuterar och implementerar gemensamma etiska riktlinjer gör det skillnad – för branschen, för oss som verkar i den och för våra uppdragsgivare. Och ja, här kommer en blinkning till en av min favoritteorier; Self Determination Theory – känslan av kompetens, tillhörighet och autonomi stärker varje medlem.
Hur stöttar ni nya talare och moderatorer?
– Genom vårt nätverk, våra kompetensevent och erfarenhetsutbyten. Vi rekommenderar och förmedlar uppdrag till varandra – tillit gör det enkelt att lyfta varandra. Och vi ökar medlemmarnas synlighet. Det är faktiskt ett helt kinderägg av fördelar.
Vilka steg tar ni för att främja mångfald och inkludering?
– Våra etiska riktlinjer är tydliga, men det är i vardagen skillnaden görs. Det kräver självinsikt och medvetenhet. Vi har en viktig roll att se till att alla röster får plats.
Framtiden för fysiska vs. digitala event?
– Digitalt och hybrid är här för att stanna – och måste göras med kvalitet och engagemang. Här finns fortfarande utvecklingspotential. De fysiska mötena… de består. Punkt. De blir mer exklusiva i meningen att vi tar vara på dem bättre. Jag hoppas på fler tvärfunktionella möten där vi lär av varandra över bransch- och sektorsgränser. Och att vi blir bättre på uppföljningen – att implementera och skapa effekt av det som startas på scenen.
