…eller både och? Jag satt med den här rubriken och de här tankarna förra året samma tid. Och känner idag en viss déjà vu känsla, även om vi alla gläds åt den fantastiska utvecklingen inom besöksnäringen under hösten 2021 samt att bokningsläget samt beläggningen inom vår bransch förhoppningsvis ser ut som det gjorde 2019. Om inte till och med bättre?

Det är sista kvällen i november och tankarna snurrar lika vilt som de har gjort alla dagar under pandemin. Utmaningarna ändrar sin karaktär dock. Idag, kvällen innan de första restriktionerna återupptas, upplever jag vår framtid fortsatt mycket osäker.

Jag, som alltid har trott på framtiden, trott på utveckling och bättre tider. Och att vi människor genom tydliga visioner, tydliga planer och genomarbetad struktur skapar trygghet, oavsett hur hårt vindarna blåser eller hur kaotiskt det är i ens vardag, ens hjärna eller i ens känsloregister. Vi måste tro på framtiden. Och ha en tydlig plan för den. Jag har också alltid sett möjligheter i allt. I nutid och i framtid. Ligger inte det i vårt arv att utvecklas och driva utveckling? Att sträva efter förbättring och effektivisering? Är inte det en grundläggande drivkraft hos de flesta och motorn i marknadsekonomin?

För min del handlar det främst om att försöka se saker från nya perspektiv. Hitta mod att vrida och vända på det invanda och trygga, det som alltid har fungerat. Genom vilja och stark drivkraft försöka att göra saker ännu bättre, ännu mer effektivt. Träna på förmågan att bryta sina tankemönster och testa nya metoder och tankesätt. Ibland behöver vi mod att väcka oss själva ur törnrosasömnen och lyfta blicken. The old ways won’t open new doors tänker jag.

Och det är precis så jag tänker möta 2022. Oavsett om pandemin fortsätter att påverka oss och vår vardag, våra verksamheter och dess utveckling eller om nya restriktioner kommer begränsa våra möjligheter att utöva och verkställa det vi dyrt har lovat i våra budgetar och affärsplaner för kommande åren.

Att andas, stanna upp och reflektera för att ta kloka och sunda beslut och samtidigt ha riktningen tydlig och klar för framtiden blir avgörande för vår del. Vi alla behöver mål, både som individer och som verksamhet. Vi behöver tydlighet och vi behöver trygghet. Men vi behöver främst mod att våga blicka framåt och våga se möjligheter.

Uthållighet och fokus är mina främsta ledord och kvalitativ vila är det som ger utrymme för kreativitet och nytänkande. Och nytänkande behövs nu mer än någonsin. Framtiden väntar och vi är redo för den, vi ser möjligheter och vi kommer att överleva. Stanna upp, lyft blicken och andas. Och se saker i nya perspektiv – den enkla formen av nytänkande.

Jag tror på framtiden och tänker att det är dags att vakna ur törnrosasömnen. Hos oss på Vår Gård kommer under 2022 byggas en ny bar, 32 enkelrum konverteras till dubbelrum samt vårt centralkök totalrenoveras efter 25 års leverans. Vi kommer rusta upp vårt strandområde och utöka vår relaxavdelning.

Nämnde jag ny restaurang som siktar mot stjärnorna i Villa Skärtofta?

Som sagt, det krävs mod, fokus och uthållighet.

Av: Kadi Upmark, vd Vår Gård Saltsjöbaden AB