Inom eventbranschen talas det flitigt om hållbarhet, AI och behovet av att våra kunder satsar på B2E-event för att stärka teamet och varumärket. Men använder vi själva vår egen simpla (?) intelligens för att se till att vi alla i branschen har balans, håller i längden och blir superkreativa genom egna events?

Stressen och pressen inför pitchar och genomföranden är bekant för oss alla. Det ibland övermänskliga trycket på teamet som arbetar febrilt för att säkerställa att allt och alla är på plats. Prestationsångesten som infinner sig när kreativiteten och nytänkandet krävs – för fjärde gången samma vecka.

Vad om våra kunder börjar utvärdera byråernas medarbetarhållbarhet som en del av kraven för att ens få offerera? Tänk om man börjar se till att det faktiskt är människors välmående som är nyckeln till både vår, deras och evenemangens framgång?

Som ansvarig för det fantastiska gänget på BSC så reflekterar jag ganska ofta över balansen i arbetet, jag känner stort ansvar och får ibland dåligt samvete när en medarbetare inte mår bra – för tänk om det beror på hur vår arbetsplats är uppbyggd? Det kan dessutom vara svårt att skilja jobbrelaterade påfrestningar från personliga skäl. Vad är hönan och vad är ägget?

Under mina 20 år som ansvarig har det naturligtvis funnits medarbetare som inte trivts, blivit sjukskrivna kortare eller längre tid på grund av känslan av för hög press eller helt enkelt inte passat in i teamet. Det går nog inte att uppnå 100% nöjdhet alltid för alla, men min ambition och mål är att vara en hållbar arbetsgivare – det är en av mina ledstjärnor.

Inför 2024 fortsätter vi på den inslagna vägen med höga mål för verksamheten och en holistisk syn på oss som medarbetare. Helheten är det som räknas, och balansen mellan alla delar av våra liv återspeglas även på arbetsplatsen. Vi fortsätter med övervägande distansarbete för de som önskar, instruktörsledd mindfulness under arbetstid (särskilt när stressen är som högst ger det mest tillbaka), säljcoaching, modutveckling genom nya aktiviteter som ridning, klättring och antigravity yoga. Vi har även vår egen PT/filosof/terapeut/klokmänniska Håkan – tillgänglig för träningsråd, promenader, hjälp med fobier, samtalsstöd vid tunga stunder, målfokus och balans.

För att stimulera kreativiteten, energin och utvecklingen flyttar vi dessutom till co-workingspace The Park Södra i februari. Plötsligt får vi tillgång till scener, studios och en massa inspirerande nätverk och nya människor som en naturlig del av vårt kontor och vår vardag.

2024 – här kommer ett passionerat, motiverat och hållbart (!) gäng som lovar att göra vad vi kan för att ha kul på jobbet!

Kerstin Öhman
CEO, Owner
BSC Business Service Club & BSC Travel