Tove Dahlgren, tillförordnad vd på Allbright Foundation ger i Veckans Affärer konkreta råd till hur man bygger ett jämställt bolag. Eventeffect listar några av hennes viktigaste punkter.
-
Låt både män och kvinnor rekrytera
Enligt Tove, ser vi lättare kompetens i någon som vi känner igen oss i. Därför är det bra att varva mellan män och kvinnor i rekryteringsprocessen. Det optimala är att låta en man och en kvinna tillsammans hålla i intervjuer.
-
Föregå med gott exempel
Läs på om normkritiskt tänkande och genusteori för att bli medveten om strukturerna runt dig. Det kommer visa att du bryr dig om dina medarbetare. Premiera inte övertidsarbete och ta själv ut föräldraledighet.
-
Se över bolagets struktur
Ställ frågor. Går det att kombinera karriär med föräldraskap? Finns det ett behov av flexibla arbetstider för att underlätta familjeliv? Skiljer sig lönen mellan män och kvinnor? Vem fixar vanligtvis kaffet? Se över strukturerna och kartlägg era utmaningar.
Läs mer: Tre punkter: Så skapar du engagerade medarbetare
