Nya lyssnarmöten ska förnya företagens närvaro i Visby

Utgångspunkten för initiativet är att varje närvaro i Visby måste kunna motiveras ekonomiskt och strategiskt utifrån verksamheternas konkreta affärsmål över hela året.

– Almedalen ska förtjäna sin plats i kundens arbete med marknad och opinion. Ett verksamhetsår är alltid längre än en sommarvecka på Sveriges kanske vackraste plats, säger Pär Johansson, grundare av Arvinge kommunikation.

Enligt Pär Johansson handlar det om ren affärslogik. Om företag planerar för den efterföljande uppföljningen på hemmaplan redan från början kan Almedalsveckan och andra marknadsinsatser stärka varandra i stället för att bli en engångshändelse.

Kritiskt granskning av format och resultat

Lyssnarmötena leds av Pär Johansson, Johan Zetterstedt och Alice Holmgren inom byråns affärsområde Forum och Event. De vänder sig både till aktörer med en etablerad närvaro och till verksamheter som fortfarande överväger om de ska delta under veckan, som år 2027 pågår från den 28 juni till den 2 juli.

Arbetet fokuserar på att kritiskt granska tidigare upplägg genom tre specifika spår. Byrån ska hjälpa kunderna att förnya innehåll och deltagarmix, väga Almedalsveckan mot andra kommunikationssätt samt strukturera hur kontakter och seminariematerial tas till vara i det löpande marknadsarbetet.

Johan Zetterstedt, medgrundare av affärsområdet, ser att omvärldsfaktorer som geopolitisk oro och snabb teknikutveckling ökar trycket på beslutsfattare att hitta nya perspektiv utanför den egna branschen.

– Vi kan inte vänta på att omvärlden ska bli lättare att förstå innan vi fattar beslut. Men vi kan bli bättre på att ställa rätt frågor och söka upp människor med andra kunskaper och erfarenheter än våra egna, säger Johan Zetterstedt.

Målet med lyssnarmötena är att flytta fokus från traditionella rutiner till att låta företagens faktiska affärsmål styra hur och om de syns i Visby.