Den 8:e Mars klev jag av Birka Cruises fartyg efter en succékryssning med min konceptklubb Soul Train. Hela 1300 personer hade festat och dansat i ett dygn. Veckorna innan hade vi premiäröppnat på ett fullt Sturecompagniet med vårt Fredagskoncept och ett utsålt Berns dansade på vår premiärshow The Soul Train Experience. Vi räknade vid årsskiftet ut att vi haft över 1 miljon gäster på våra Soul Train-event sedan 2010.

2020 skulle bli ett fantastiskt år, med över 100 olika Soul Train-Event runt om i Sverige. Mitt andra ben, som Eventproducent åt företag, hade ett par stora produktioner framför sig ute i Europa, och allt pekade rakt uppåt på alla sätt. Den 6/3 var vi på ett möte på Quality Friends, där vi ﬁck höra att Mello satt i krismöte om att ställa in. Snacket om det där viruset fanns ju där, men man ville inte riktigt ta det till sig. Så både Mello och vår kryss blev av.

Efter kryssen analyserade vi läget och vi fattade snabbt att det här med ett virus nog skulle ställa till det, i alla fall kortsiktigt. Vi ställde in kommande Fredagar framåt och satsade på en digital stream istället. Den hade premiär samma vecka. Omställningen gick i raketfart. Idag, när jag skriver det här, är det December, och streamen pågår fortfarande på fredagar.

Visst hann vi med utomhusklubb med 50 pers på avståndssäkrat dansgolv i somras, och en kryss med Silja Line i början av Oktober, som vi bytt till eftersom Birka lagt ner sin verksamhet på grund av pandemin. Därefter var det tillbaks till streamen och det digitala då alla fysiska event ställdes in helt.

Jag har inget att klaga över.
Inga dödsfall i min närhet.
Inga anställda som behövde sägas upp.
Inga lokaler som kräver hyra.
Men jag lider med alla hotelloperatörer, teatrar, nattklubbar, restauranger, konferensanläggningar, kongresser, tekniker och teknikföretag, alla som på något sätt är kopplade till att businessen går ut på att ha gäster. Gärna många samtidigt på en plats. Vad som är häpnadsväckande i allt detta är att Regeringen inte har sammankallat något råd från vår bransch som trots allt är tusen gånger bättre än Tegnell och Löfven på att bedöma logistik.

Ingen har hört av sig till eventbyråer, konsert/festivalarrangörer eller kongressanläggningar för att diskutera hur vi kan ha besökare i en lokal/yta på ett säkert sätt i ett större och gemensamt forum med ambition att inte stänga, utan öppna. Kalla mig dum, men det har redan bevisats att det går utmärkt. Den konsert man gjorde i studiesyfte med läkare och UV-ljus för att följa smitta osv i Tyskland i Augusti med 1500 personer visade att INGEN smittades. Där hade man gjort smarta lösningar för ut och inﬂöden, avstånd, scanning, osv kunde man genomföra en konsert utan att något hände.

Vi hade det reglerade antalet 750 personer ombord på vår kryss med Silja Cruises i Oktober, och höll oss till alla regler. Ingen blev smittad, alla var lyckliga och det viktigaste av det vi gör i vår bransch lyste igenom: Glädje. Glädje att träﬀa andra, umgås (inga kramar, men ändå).

Vi är ﬂockdjur, vi behöver träﬀas, vi behöver närhet. Vi behöver uppleva saker tillsammans. Det vi går igenom nu är en psykologisk mardröm. Ekonomiskt är det åt helvete. Kapitalförstöringen är enorm, och våra folkvalda har ingen plan mer än att vi ska hålla oss undan. Som fogliga svenskar köper vi allt och drar oss tillbaka till hemmakontor, Zoom, soﬀor och Netﬂix.

Men nu när den andra vågen lägger sig, hoppet till vaccin ökar och vi kliver in i ett nytt år, är jag säker på att vi tycker att det räcker. Att vi fått nog. Vi kommer inte ta mer nedstängningar eller mer förbud. Att vi någonsin kommer tillbaka till ”förr” är jag tveksam till. Men det nya normala kan bli det BÄTTRE normala. Det är upp till oss att vara innovativa, ta till oss av allt vi lärt oss på kort tid. Man behöver inte vara på kontoret 9-17 alla 5 dagar i veckan.

Det går att göra business med utlandet utan att åka dit varje gång. Att vi kan nå klimatmål bör bli både lättare och viktigare nu. De olika insikter vi fått kan bli vår nya fördel.
Ställ om, ställ upp och ställ ut låter och känns bättre än Håll i och håll ut.

Så ut ur bubblorna, forma nya konstellationer, låt oss pumpa ut nya format, nya idéer och nya koncept för att vända det här. Det krävs mycket mer samtal och energi. Kämpigt just nu, men vi måste lyfta oss. Förändra oss. För det vi människor alltid gjort historiskt när det stökar, är att vi anpassar oss. Låt oss anpassa Mötesindustrin. Regeringen eller FHM kommer inte lösa det åt oss. Inte ens alla bidrag som skulle ut har hittat rätt. Många har fått avslag, inte fått hjälp eller stöd alls. Men det är bättre att Myndigheterna stöttar oss i att skapa nytt, än att ösa ur ladorna och dela ut bidrag som ändå inte går fram eller räcker. Alla i Mötesindustrin vill ju jobba. Inte ha bidrag. Låt oss därför hitta lösningar och tillsammans skapa det bättre normala. Det ﬁnns ﬂera bra grupper som kämpar därute. Heder åt dem. Men vi behöver bli ﬂer. Nu har vi chansen. För det ﬁnns massor av aﬀärer att göra. Ring ut det gamla och ring in det nya har aldrig varit mer sant.

Gott Bättre År på dig.

Av: Anders Müller, Senior Content Producer/Livebrand & Founder/Soul Train Stockholm.