År 2017 var ett år där Stockholmsmässans vart-annat-år-mässorna inte ägde rum, något som brukar vara utmanande för deras ekonomi. Trots det lyckades de balansera upp med andra typer av intäkter och på så sätt leverera positiva resultat. Patric Sjöberg, vd för Stockholmsmässan, berättar om de områden som de har valt att satsa på.
– Vi har tydliga styrkepositioner inom områdena inredning/ design, samhällsbyggnad/fastighet och publika evenemang, positioner som vi har byggt upp genom målmedvetet arbete under ett antal år och där vi ser goda möjligheter i framtiden. Vi kommer att fortsätta utveckla dessa områden framöver, både i form av mässor och i andra format, och vi har under året adderat internationell kompetens och erfarenhet för att vässa den kommande affärsutvecklingen, säger Patric Sjöberg.
Påverkade av terrorattentatet
Något som påverkade Stockholmsmässan under föregående år var terrorattentatet på Drottninggatan i april. Under samma helg pågick deras stora mässa Nordiska Trädgårdar, något som man valde att avbryta under dagen. Dagen efter valde man att hålla mässan öppnad, men med förstärkta säkerhetsåtgärder och ett lägre besökarantal. Patric Sjöberg säger att han är imponerad över hur deras besökare hanterade situationen.
– Ingen drabbades av panik, människor hjälpte varandra att ta sig hem utan fungerande kollektivtrafik, och alla visade stor förståelse för att den högre säkerhetsnivån dagarna efter dådet innebar längre köer. Som stor mötesplats har vi ett ansvar för att hantera säkerhetsfrågorna professionellt och proaktivt, säger Patric Sjöberg.
Undersöker framtida omlokalisering
Under året har de undersökt möjligheterna till att förflytta anläggningen. Anledningen till det, har enligt Patric Sjöberg både att göra med området i sig och anläggningen. Han menar att det är viktigt bland framgångsrika mötesanläggningar att utvecklas i ett attraktivt område där människor har flera anledningar till att besöka. Han menar också att de äldsta delarna av anläggningen idag är över 40 år gamla och därmed behöver investeringar i miljardklassen.
– I ljuset av detta undersöker vi nu om det för företagets framtida utveckling är mest fördelaktigt att förbli med nuvarande lokalisering i Älvsjö, eller om en omlokalisering till Kista i nordvästra Stockholm är att föredra för de kommande decennierna, avslutar Patric Sjöberg.
