Att våga ifrågasätta nuläget, sätta upp nya mål och välja en ny väg är svårt. I sin julkrönika beskriver Fredrik Bauer från Mötesutveckling, året då han startade eget bolag, med en vision om att rädda världen från tråkiga möten.

2019 blev året då jag vågade ta klivet från anställd till att jobba med det jag brinner för fullt ut. Genom att våga öppna nya dörrar ställs vi inför nya möjligheter.

För mig innebar det bland annat ett projekt inom samhällsbyggnadssektorn som i sin tur ledde till min premiär som moderator i Almedalen – kul och jag har redan preliminära uppdrag där till nästa sommar.

Började året med mötesundersökning

Som person är jag nyfiken och i början av året initierade jag en undersökning för att få mer kunskap om hur vi egentligen uppfattar våra möten. Drygt 40 frågor ställdes till ett genomsnitt av svenska tjänstepersoner och efter att analytikerna gjort sitt fick jag äntligen dyka ner i resultaten. Dessa är sammanfattade i Svenskars möten 2019 – en studie om (o)vanor och (in)effektivitet.

Att syfte, mål och agenda krävs för ett effektivt möte förvånar väl ingen, men att hela 40 procent går på möten utan att fråga efter detta, även om det saknas, och att 54 procent inte vet vad som har bestämts när de går från ett möte, gör mig förundrad.

Varför ifrågasätter vi inte?

Hur kan så många ägna så mycket tid i möten utan att våga ifrågasätta? Den som vill ha förändring behöver också ha mod att våga ställa frågor som kan vara obekväma och våga välja en ny väg för att nå sitt mål – oavsett om det gäller att starta eget eller att få bättre interna möten.

Mitt mål är tydligt men vägen dit är inte spikrak. Jag har inte fått fler timmar per dygn, min familj kräver fortfarande ett stort engagemang och det finns mycket en företagare behöver ha koll som är nytt för mig. På samma gång gäller det att tänka långsiktigt och våga välja vilka av alla roliga affärsidéer jag ska satsa på först.

Fokus på interna möten

Ett av mina mål handlar om att hjälpa företag och organisationer till bättre interna möten. Därför var det extra glädjande den dagen telefonen ringde och en person jag aldrig tidigare träffat vågade anlita mig för att jobba med deras interna möten. Det började med en nulägesanalys och benchmark mot Svenskars möten 2019 och året avslutas nu med chefscoachning och fortsatt förtroende till nästa år.

Min vision är att rädda världen från trista och ineffektiva möten. Vad brinner du för? Vad kommer du att göra för att våga under nästa år och därmed få chans att uppfylla dina önskningar?

Av: Fredrik Bauer,
vd och grundare av Mötesutveckling.se

Läs studien Svenskars möten 2019 här.