De senaste åren har jag tackat nej till jobb som moderator för att jag märkt hur ordet har varierad innebörd. Jag var en riktigt bra MC, är duktig på att jobba med publiken och bygga stämningen. Jag vet hur man presenterar någon och hur man får jubel för att ge föreläsare rätt förutsättningar.
Men jag gör inte den bit av en moderatorroll som ibland är att göra djuplodade intervjuer, att läsa på om konferensens ämne och ställa frågorna som publiken bara tänker men inte vågar säga. Det är för mig vad en moderator gör.
En kollega som just är moderator berättade att den såg att fler och fler affärer i dag går till ett känt namn, ofta med någon kort kurs i att vara moderator i bagaget. Jag har sett de som gör det underbart bra, men också de som är katastrofala. Men framför allt att de som gör det bra ibland berövar mig på att jag hellre vill höra dem berätta sin story än intervjua andra.
Så jag föreslår att vi ska se över rollerna.
Den som gör intervjuerna, låt den kanske göra bara det. Är det ett innehåll som bygger på samtal med djupa frågor, ha en expert för den biten. Det är i grunden en journalist eller samtalsledare. Den kan helt okej leda bitarna mellan också, men det kan vara dumsnålt att låta den ha fokus på alla roller.
Låt kändisen vara där som en programpunkt, för ärligt talat, är den bra och intressant vill vi lyssna på den och dess historia, inte höra den göra allt annat. Låt den skina i stället!
Och låt mig föreslå att vi oftare har en MC, en ceremonimästare, en roll som bara har fokus på att ge publiken och de andra bästa förutsättningar. Krasst var min träning för det att kämpa på standupklubbar, och på de bästa sådana klubbar är det en prestige i att göra jobbet rätt. De bästa är bra komiker också, men ibland är de speciellt bra på att skapa stämningen. Kan slå samma slag för improvisationsteatern, där du också kan hitta människor som är grymma på att skapa stämning (med bonusen att impropubliken kan vara den enklaste publiken att jobba med).
Sist men inte minst, lyssna på alla de här när du lägger programmet, men innehållsproducent eller upplevelsedesigner är en egen kompetens. Den som gjort det ska helst ha fullt upp med allt annat (även om jag, när jag varit moderator, ibland fått ha den rollen med).
Av: Gunnar Söderberg
Gunnar Söderberg föreläser och utbildar inom ledarskap och organisationer ur ett arbetsrättsligt perspektiv. Med fokus på att hitta arbetsglädje och bygga trygghet i en grupp använder Gunnar Söderberg gamification, pedagogiska övningar och – inte minst – humor för att fånga sin publik och bidra till deras fortsatta utveckling.

Gunnar Söderberg




