På bilden: Magnus Erstrand Hallå där… Magnus Erstrand, ledarutvecklare på Nya Ledarskapet, som nu återvänder till branschen i en ny roll där han vill hjälpa ledare i mötesindustrin att utvecklas.
Vad du jobbat med tidigare i branschen?
– Jag har hunnit med en hel del, reseledare Fritidsresor, management trainee, hotellchef och internationell försäljningschef Reso Hotels, marknads & försäljningschef Radisson SAS, Vd Svenska Möten, Vd Lillsveds Idrottsfolkhögskola.
Du arbetar nu på Nya Ledarskapet, vad är det?
– Nya ledarskapet är både en organisation och ett starkt koncept. Vi är ett 20 tal ledarutvecklare med kontor i Stockholm och London. Vi etablerades 2010 och har arbetat med ca 500 företag/organisationer i många olika branscher. Utvecklar personer, organisationer och affärer genom träning över tid för bestående förändring.
Vårt program tränar det personliga ledarskapet med fokus på verksamhetens mål.
Vad är din syn på utmaningar och möjligheter som en ledare i mötesindustrin står inför nu?
– Just nu är det viktigare än någonsin att anpassa sig till förändringar i sättet att mötas samtidigt som vi bör behålla och stärka vår övertygelse om styrkan i det personliga mötet.
– Vi vet det är strategiskt avgörande för fortsatt tillväxt, kreativitet och motivation att tid avsätts för att mötas på platser som frigör positiv energi framåt.
– Vi får inte bli ”ängsliga” för framtiden utan stå kvar i vår kunskap om vad väl förberedda möten med tydligt syfte, mål och tema kan uträtta.
– Viktigt att vi stärker varandra genom samarbeten och en positiv framtids dialog i branschen. Behov av stark extern kommunikation som fångar behovet att mötas fysiskt som nu är starkare än någonsin.
Vi bad Magnus om några tips att tänka på som ledare i det läge som branschen befinner sig i.
