”Vi är lite som en amöba när det gäller bemanning”

Vad är din titel?
– Jag är vd och projektledare på Brinc. Men jag skulle helst vilja titulera mig lagbyggare, då jag har en bakgrund som idrottare, och vet vilken betydelse laganda och vilja har för att människor ska kunna bidra till något större än sig själva.

Hur ser en vanlig arbetsdag ut för dig?
– Det finns ingen vanlig dag i det här yrket och det ser jag som positivt. En kontorsdag börjar med att jag går runt och hälsar på alla medarbetare, följer upp gårdagens plan för dagen, kollar min mejl, vilket vi har som standard att bara göra under arbetstid. Under arbetsdagarna är det ofta kundmöten i Gävle eller Stockholm. Vårt kontor ligger i Gävle och vi tar oss till Kungsträdgården på en timme och tjugo minuter. Några av de roligaste arbetsdagarna är när vi flyttar kontoret. Under en vecka om året jobbar vi från Malaga, London eller Palma. På dessa platser hyr vi ett hus och sköter all matlagning tillsammans. Den senaste resan var i Palma, då kom det exempelvis upp väldigt kreativa idéer under våra förmiddagsmöten vid poolen.

Vad är det roligaste med ditt arbete?
– Jag vill göra skillnad. Jag vill bidra och påverka med mina kunskaper och erfarenheter. Det låter lite klyschigt, men att få se och kanske framför allt känna hur ett företags medarbetare eller chefer tar till sig budskapet under ett event är stort. Jag ser det som en förmån att få hjälpa våra kunder att utveckla sitt lag, öka sin prestationsförmåga och stärka sin företagskultur.

Vilka utmaningar har du inom ditt yrke?
– Oavsett om du har en stor byrå eller en lite mindre, så varierar uppdragen från år till år. Exempelvis i år firade en av våra kunder 20-års jubileum och samlade alla sina 2200 medarbetare från hela världen i Globen. Det var ett stort event med allt från idé och konceptutveckling till deltagarhantering i minsta detalj. I sådana fall löser vi det med konsulter i vårt nätverk, som vi jobbar tajt med. Vi är lite som en amöba när det gäller bemanning. En annan utmaning för oss som har kontor utanför Stockholm är att bevisa att vi kan lika bra som de stora bolagen.

Vilka lärdomar har du tagit med dig genom din karriär?
– Att det inte finns någon hejd för hur mycket människor och lag kan utvecklas. Allt handlar om ledarskap. Vi inom eventbranschen har en stor förmån i att vi får möta och jobba tillsammans med så många professionella människor. Vi lär oss varje dag av professionella kunder, föreläsare, tekniker och underhållare – ja, listan kan göras hur lång som helst.

Hur gör du när du utvecklar nya koncept?
– Vi lyssnar och ställer frågor när vi inte förstår. Vi börjar alltid bakifrån, det vill säga, vilken känsla ska deltagarna ha i magen när de har upplevt eventet? Vi grottar ned oss ganska hårt i frågorna; vad ska deltagarna känna, lära sig och göra? När vi vet det bjuder vi in några medarbetare och andra kreativa personer, som kanske inte alltid är från eventbranschen, till en process under cirka tre möten.

Vad har du på ditt bord just nu?
– Just nu sitter jag och är avundsjuk på tre av mina medarbetare. Utanför mitt fönster på kontoret i Gävle yr snön, medan de är på en fyra dagar lång utbildning i soliga Orlando. Kursen heter ”The Winning Approach to People Management and Quality service”, och handlar om hur Disney skapat och utvecklat sin företagskultur och sitt ledarskap. Ja, egentligen är jag inte avundsjuk, utan mer glad för deras skull. Jag gick utbildningen för sju år sedan och den har påverkat mig mycket positivt, både privat och i mitt yrkesliv.